快楽星球家的知识库

        出于对25年基金交易手续费的好奇，写了个脚本，拉取了关于支付宝账户的交易流水；将数据扔给AI进行分析，从数据层面上反映的一些现象，让我有一些惊讶，遂记录。主要由以下几个方面进行体现： 交易天数：交易覆盖了近 50% 的工作日，频率非常高。截止11月3日，有记录的交易天数103天，工作日总数206天 操

        “我要用钱通过投资挣到钱“。 这是我一直以来的目标，这里不谈论关于投资的什么K线等内容，我也不懂。首先通过这句话，我提出几个问题： 投资什么东西？ 你通过具体什么方式进行投资？（也就是你买卖的核心原则） 你想挣多少钱？ 你能承担的风险有多大？     &nbs

背景书中提出幸福来自于人际交往，人际交往的最小单位就是用户A和用户B；但是交往过程中，通常会遇到一些问题，这里用户A就是自己，用户B就是朋友： 问题1：是否有时候会嫉妒朋友的经历、成果等 问题2：如何看待朋友的问题行为（我所认为有问题的行为），并作何处理；例如时常负能量，时常炫耀 问题3：朋友之间交流，我的原则应该是怎样，这些原则又能应用到什么交往场景 问题4：如何教育引导心智未成熟的人（父母对

        初闻肖申克，以为是某人的自我救赎之路，人名为肖申克；后识肖申克乃囚牢之名。观完大概能体会到电影的真实含义。 These walls are kind of funny like that. First you hate them, then you get used to them. Enough t

        从23年就听闻此书，一直不解什么是被讨厌的勇气。23年在微信读书上初读此书，第一章的观点对我影响颇深，那就是目的论。内心对此书还是有所期望，同时为了培养读纸质书籍的习惯，故此买了实体书。在24年5月间，读完此书，有所思考，落笔记录。       

1. 背景（为什么）生活中，时时刻刻面临着选择，但是有些选择，对于我来说，很难决策。导致我在做决定的时候，优柔寡断。如何能够在这种场景下，做出正确的选择？是否有通用的选择框架，来辅助做决定？这是我的目的。 2. 内容（是什么）2.1 清楚选择难点到底在哪里目标不够具像化我们做选择，知道要选的目的是什么，但是不够清晰。例如： 我高考了，要选大学； 我要毕业了，要选择工作； 我要买房； 我要买车；上

1. 背景（为什么）我日常写作的场景有： 复盘、场景经验：[[事件设计或复盘方法论]] 个人学术理解对于学术理解，没有条理，写作没有统一的模版。 2. 内容（是什么）三段论： 为什么：这个学术词语，解决了什么问题 是什么：概念澄清，对学术词语进行解释；正如当前所说，我对三段论进行的解释 怎么做：常见使用场景举例 3. 最佳实践（怎么做）关于学术相关的，都可以问这3个问题。 书本学习学术词

1. 背景描述一个事件、问题，没有条理。可能会直接说我的某个问题，但不会给人家说明我这个问题的背景是什么，别人听得就云里雾里。事情做了后，没有回顾事情做得好与不好的地方。对于好的地方没有经验复用；对于不好的地方，没有反思。输出件有新的方法论，或者完善旧的方法论 2. 内容STAR法则的内容： 背景（Situation）：当前复盘对象的前置条件和做事的目的。也就是你做这件事情要达到什么目的，现有条

1. 背景（Situation）日常生活，脱离不了各种社交活动，社会交往的核心目的，就是索取价值。索取价值的目的是为了让自己的精神世界、物质生活变得丰富多样。 突然就想到了这句话：天之道，损有余而补不足；人之道，损不足而奉有余。 如何做好社交，从而在增强社交关系的同时，也达到自己的目的。 2. 什么是社交社交的本质，就是价值交换，也可称为价值交易。 问题：这里的价值定义是什么？答：价值分为2类

1. 背景（Situation）项目组属于新成立的软件部门，结构是1个项目组下有多个开发小组，每个开发小组负责独立的业务模块。对于整个软件开发的过程，项目组成员都有一个共识，那就是使用基于scrum模型的敏捷迭代。但是，整个项目组对于scrum模型的认知不统一，小组事务和项目组事务未统一定义，例如没有月度回顾会议，rat会议变成了技术评审会议等，导致整个开发过程的效率和感受都不太好。 2. 任务（