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1. 背景（Situation）项目组属于新成立的软件部门，结构是1个项目组下有多个开发小组，每个开发小组负责独立的业务模块。对于整个软件开发的过程，项目组成员都有一个共识，那就是使用基于scrum模型的敏捷迭代。但是，整个项目组对于scrum模型的认知不统一，小组事务和项目组事务未统一定义，例如没有月度回顾会议，rat会议变成了技术评审会议等，导致整个开发过程的效率和感受都不太好。 2. 任务（

1. 背景我在做1件事情，会有畏难情绪。1️⃣为什么会害怕这件事情，是因为你对这个事情并不清晰，以及你不知道怎么做。2️⃣事情的什么你不清晰？ 背景：我做这个事情是为了解决什么问题？现有的条件支撑有哪些？ 目标：事情的目标如果是自己定义的，则比较清晰。如果是领导或者别人，有可能目标不够具像化（例如，很多人只会抛出问题，对于这个问题阻止了什么目标的达成就不说），需要你找提出人多沟通目标的细节。弄清

1. 背景（Situation）在2023年2月开始，我发现从大学到现在的知识整理不成体系，非常零散。且在遇到相同的事情的时候，不能够第一时间的找到对应资料，也就是经验很难复用，所以我在了解PARA方法论后，结合工作需要，准备搭建个人博客，供自己和其他人查看。 2. 任务（Task）从背景情况中，提取任务具体要求：1⃣️搭建个人博客，不需要资金投入2⃣️搭建的博客，可以自己查看，也可以选择性的公开